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défis rh 2020

Certes, votre marque employeur devrait vous aider à attirer de nouveaux talents, mais jamais au prix de la rétention de vos employés actuels! Le processus de dotation dans son ensemble est et restera un défi majeur pour les employeurs en 2020. Ma force est de bien cerner les compétences recherchées, la personnalité qui se grefferait le mieux au reste de l’équipe, de bien comprendre l’environnement de travail et la réalité du quotidien au sein des entreprises et ainsi trouver la combinaison parfaite candidat-employeur. Demeurer ouvert aux nouvelles opportunités d’emploi n’est pas toujours naturel lorsqu’on est déjà salariés. Ainsi, pour la plupart de ces organisations, le défi consiste donc désormais à. afin que les employés hésitent moins à utiliser les mesures qui leur sont offertes. ); Offrez ces mesures de manière formelle (par exemple, dans le manuel de l’employé); Donnez l’exemple et utilisez vous-même les mesures que vous offrez. pour déterminer leurs besoins et leurs irritants afin d’orienter vos actions. N’hésitez pas à communiquer avec notre équipe d’experts! Les employeurs se disent prêts à employer des non-Belges, des allophones ou de nouveaux Belges. Pour cette génération, le besoin d’épanouissement et d’avancement professionnel éclipse la notion de loyauté entre employé et employeur ,qui prévalait chez les baby-boomers. On pense, par exemple, à la compilation des feuilles de temps, à la gestion de la paie et aux demandes d’absences et de vacances, pour n’en nommer que quelques-unes. À cause de la pression sociale, bon nombre d’employés affirment ne pas être à l’aise d’utiliser ces mesures, même si elles sont disponibles. Issue du développement des affaires et cumulant plus de 15 ans d’expérience en gestion des ressources humaines, Jessie Fortin travaille à remettre l’humain au cœur des RH. Prenez le temps de réfléchir à ce qu’ils sont, sondez vos employés. Défis RH agit comme un catalyseur pour votre recrutement, votre sélection de candidats, votre embauche et votre développement professionnel. Cela vous permet notamment de pourvoir des postes vacants, de créer davantage diversité et d’influencer l’image de façon positive. À cela s’ajoute la pénurie de main-d’œuvre à laquelle le Québec fait face depuis maintenant plusieurs années, et qui restera un défi de taille pour tous les employeurs de la province en 2020. Presque tous les employeurs sont conscients que d’autres compétences seront encore nécessaires à l’avenir en raison de la numérisation – dans le secteur du non-marchand, cette numérisation et les nouvelles technologies figurent même dans le top 3 des défis. La demande a été nettement plus forte dans nombre de professions. Accueil » Blog » Les grandes tendances RH 2020-2025 : quels défis à relever ? Ceux qui éprouvent bel et bien des difficultés à conserver leur personnel reconnaissent n’entreprendre encore action à cet égard. (Partie 1) Les grandes tendances RH 2020-2025 : quels défis à relever ? Un seul mot d’ordre : continuer à recycler. Ainsi, la majorité des tâches répétitives et administratives des RH peuvent être automatisées et ont, de ce fait, le potentiel d’être optimisées. Compte tenu du fait que les PME représentent 99 % des entreprises au Québec, il s’agit d’une statistique éloquente. Quelles actions prenez-vous en vue de conserver l’engagement de vos collaborateurs ? Renforcez le talent! Pour attirer les meilleurs talents, il est maintenant indispensable de vous démarquer de la concurrence. Cependant, la majorité d’entre eux (64 %) affirment aujourd'hui ne rencontrer aucune difficulté pour engager en permanence des collaborateurs. Pourquoi les candidats devraient-ils postuler chez vous plutôt que chez un concurrent? Ainsi, pour la plupart de ces organisations, le défi consiste donc désormais à implanter une culture de conciliation afin que les employés hésitent moins à utiliser les mesures qui leur sont offertes. Pourquoi pas? Tous droits réservés | Création: Yanick & Co, Une expérience employé positive commence par un climat de travail sain. Plus que jamais, les femmes de 55 ans et plus veulent s’impliquer et relever de nouveaux défis. Si ces derniers privilégient la conciliation travail-famille et doivent trouver un sens à leur emploi, les baby-boomers, eux, sont très investis dans leur carrière et ont une plus grande propension à se définir par leurs accomplissements professionnels. Vos collaborateurs sont les principaux piliers de votre organisation. [2] Les avantages d’offrir des mesures de conciliation travail-famille-études sont nombreux, tant pour les employés qui en bénéficient que pour les employeurs. D’une manière plus générale, la responsabilisation et la valorisation des employés, une culture de communication et de transparence et la flexibilité sont quelques facteurs qui contribueront à coup sûr à améliorer votre expérience employé. La demande de main-d’œuvre explose pour les métiers spécialisés, qui emploient près d’un Canadien sur cinq. Commencez par user de créativité dans vos affichages et misez sur vos éléments différenciateurs. Vos défis RH nécessitent des services personnalisés de gestion des ressources humaines, qui vous rendent maître de vos ambitions professionnelles. Nos services RH créent de la valeur pour les PME et se distinguent par leur flexibilité et leur agilité. À cause de la pression sociale, bon nombre d’employés affirment ne pas être à l’aise d’utiliser ces mesures, même si elles sont disponibles. Parmi ceux-ci, on compte une augmentation de la productivité, une diminution générale du taux d’absentéisme et une augmentation de la rétention, qui résulte en une diminution du taux de roulement. La pénurie sur le marché de l’emploi continuera à déterminer le paysage en 2020. Comme une multitude de facteurs peuvent influencer le climat de travail, il est pertinent de. À l’ère du numérique et de la messagerie instantanée, cela implique une grande réactivité à leurs messages et des suivis rigoureux. Si vos jeunes employés ont beaucoup à apprendre des séniors, le contraire est tout aussi vrai. Les défis clés des spécialistes RH en 2020. Avec le prolongement de l’espérance de vie et les départs à la retraite plus tardifs, les écarts d’âge entre les employés sont de plus en plus grands. L’informatisation de ces processus permet non seulement d’augmenter la fiabilité des données et d’en faciliter l’analyse, mais aussi d’en contrôler l’accès et ainsi d’améliorer la sécurité, en plus de donner aux responsables RH davantage de temps pour des tâches plus stratégiques. Après avoir changé de domaine pendant quelques années et acquis de nouvelles connaissances, j’ai rejoint l’équipe de DéfisRH il y a 18 mois et pris en charge le département des métiers spécialisés. N’hésitez pas à communiquer avec notre équipe d’experts! Je m’engage à vous dire les ‘’vraies choses’’, à prendre le temps de vous parler et de vous proposer les meilleures opportunités possible. L’informatisation des tâches RH est plus accessible que jamais. Assurez-vous également de faire de ce processus une expérience positive pour les candidats. Vous désirez en savoir plus sur la gamme complète de solutions RH que nous offrons en collaboration avec nos partenaires? Amélioration de l’employabilité des collaborateurs. Défis RH agit comme un catalyseur pour votre recrutement, votre sélection de candidats, votre embauche et votre développement professionnel. Comment les gérer ? Les technologies RH sont de plus en plus nombreuses sur le marché : SIRH, ATS, logiciel de gestion du temps ou de la paie, etc. En d'autres termes, l'automatisation de vos tâches chronophages constituera un enjeu incontournable de votre année. Élections sociales: les syndicats ont le vent en poupe. La compétition pour attirer les candidats qualifiés va continuer à s’intensifier. L’informatisation des processus RH est déjà bien entamée dans de nombreuses organisations, mais elle continuera néanmoins d’être un défi pour plusieurs autres en 2020, notamment les PME. D’une manière plus générale, la responsabilisation et la valorisation des employés, une culture de communication et de transparence et la flexibilité sont quelques facteurs qui contribueront à coup sûr à améliorer votre expérience employé. Mais comment ? Si un employé heureux est un employé performant, les gestionnaires ont tout avantage à offrir des mesures favorisant la conciliation travail-famille – et, pour certains, études – aux membres de leur équipe. La quasi-totalité du processus de recrutement peut être informatisée, de l’affichage des offres d’emploi à la sélection des candidats. Il n'y a aucun doute là-dessus, 2020 sera marquée par la transformation numérique des processus de recrutement. Près de la moitié considère l’afflux de nouveaux collaborateurs comme le principal défi pour l’année nouvelle en matière de politique RH. La majorité des employeurs reconnaissent aujourd’hui l’importance de la conciliation travail-famille-études pour l’attraction et, surtout, la rétention des meilleurs talents. Finalement, la mise en place d’un processus pour le transfert des connaissances et du savoir organisationnel, en plus d’être essentielle dans le cadre de la gestion de la relève, est une excellente façon d’encourager la collaboration entre les membres de votre équipe. En effet, une étude de la FCEI révèle que « 81 % des PME affirment avoir de la difficulté à recruter la main-d’œuvre dont elles ont besoin »[1]. Acerta a tout ce qu'il faut pour captiver et fidéliser votre personnel. Leurs besoins sont spécifiques, ils savent ce qu’ils veulent et sont prêts à changer plusieurs fois d’emploi pour le trouver. (Partie 1) De Bernard Gauvignon; Le 19 décembre 2019; Nous sommes entrés de plein pied dans une période charnière au cours de laquelle rien ne sera plus comme avant : évolutions sociétales, prise de pouvoir des générations Y et Z, d Force est de constater que la situation ne va pas en s’améliorant : il est de plus en plus difficile pour les entreprises québécoises d’attirer des candidats potentiels chez elles. En effet, la perception du travail des employés des générations précédentes est différente de celle de la plupart des milléniaux. Même si la barrière linguistique en effraie certains. Selon le Swiss Job Index de Michael Page, le nombre d’offres d’emploi publiées en Suisse a augmenté de 8,4% sur un an (décembre 2018 – décembre 2019). On pense, par exemple, à la compilation des feuilles de temps, à la gestion de la paie et aux demandes d’absences et de vacances, pour n’en nommer que quelques-unes. En tant qu’employeur, vous avez vous-même toutes les cartes en main pour être un employeur attrayant : mener des entretiens de feed-back et d’évaluation, prévoir des formations, proposer des possibilités d’évolution, donner des responsabilités supplémentaires, permettre différentes options de rémunération ne sont là que quelques-unes des possibilités. Acerta a sondé auprès de plus d’une centaine d’employeurs ce qu'ils considèrent comme les principaux défis RH pour 2020. En effet, plusieurs travailleurs ont tendance à rester dans le confort des vieilles pantoufles, sans trop se poser de questions. Même sous le masque. Il en va de même pour le recrutement : quand avez-vous reçu un CV papier pour la dernière fois? Les technologies RH sont de plus en plus nombreuses sur le marché : SIRH, ATS, logiciel de gestion du temps ou de la paie, etc. En effet, une étude publiée par le ministère de la Famille en 2017 révélait que « 90 % des quelque 8000 entreprises sondées offraient des mesures de conciliation travail-famille à leurs employés »[3]. L’informatisation des tâches RH est plus accessible que jamais. Il en va de même pour le recrutement : quand avez-vous reçu un CV papier pour la dernière fois? En particulier chez les ouvriers, il reste de la marge auprès de ce groupe-cible. Enfin, un autre défi consiste à traiter avec soin … «2008 était l'année de la crise des CFO, 2020 sera celle des CHRO». Un des challenges clé pour 2020 est d’impulser une nouvelle expérience collaborateur plus personnalisée et en phase avec les attentes actuelles des salariés. Pour une employabilité maximale de vos collaborateurs, vous devez travailler à leurs futures aptitudes (même si cela relève aussi de la responsabilité du collaborateur proprement dit). Encouragez les mesures flexibles pour vos employés (horaire flexible, télétravail, congés payés pour responsabilités familiales, etc. Il est donc logique que vous investissiez dans leur développement. Bref, nous nous occupons de toutes les étapes, en incluant l’ensemble des humains qui occupent votre entreprise. Apprenez-en plus sur notre vision et nos stratégies RH. Ainsi, en 2020, le recrutement et la rétention des meilleurs talents, la conciliation travail-famille, l’informatisation des RH et la gestion d’un environnement de travail multigénérationnel sont des enjeux particulièrement importants sur lesquels la plupart des gestionnaires RH devront se pencher. Recruter de la main-d’œuvre compétente ne suffit pas : le plus important, c’est d’en assurer la rétention! L’automatisation est un des premiers mot qui vient à l’esprit lorsqu’on parle de l’avenir de l’entreprise et particulièrement de la fonction RH. Si certaines organisations sont encore réticentes à admettre son importance, une chose est sûre, en 2020, plus que jamais, les RH jouent un rôle stratégique et déterminant dans le succès des entreprises. Vous désirez en savoir plus sur la gamme complète de solutions RH que nous offrons en collaboration avec nos partenaires? Je cumule plus de 12 ans d’expérience dans le domaine du recrutement. Les tâches répétitives et administratives sont prises en charge par les algorithmes, et les tâches qui nécessitent une sensibilité humaine regagn… Nous offrons des services de recrutement de candidats qui vous feront oublier la pénurie de main-d’œuvre qui frappe les PME! Il en résulte le top 3 suivant : 68 % des employeurs se disent préoccupés par le fait que leurs bons collaborateurs recherchent de nouveaux horizons en 2020. Comment donner à vos employés une pause agréable à la maison ? Dans la dernière décennie, la fonction RH a énormément évolué. En effet, concernant leurs demandes administratives (gestion des … Il va sans dire que l’évolution de la fonction RH – en passant d’un rôle principalement administratif à un rôle stratégique, en parallèle avec la pénurie de main-d’oeuvre qui touche le Québec – est venue avec son lot de défis. Souvent accompagnée d’un sentiment d’appréhension voire de peur, l’automatisation des processus RH entraîne pourtant un gain de temps et d’efficacité ! Celle-ci se décline en 4 piliers : Une gestion administrative plus fluide : 43% des décideurs RH souhaitent développer l’expérience collaborateur en s’appuyant sur le numérique. Avec l’arrivée massive des milléniaux sur le marché du travail, ce concept prend tout son sens. 90 % des quelque 8000 entreprises sondées offraient des mesures de conciliation travail-famille à leurs employés, . La quasi-totalité du processus de recrutement peut être informatisée, de l’affichage des offres d’emploi à la sélection des candidats. C’est une question que vous devez garder en tête tout au long de votre processus de recrutement. Dans la plupart des entreprises, trois – et parfois même quatre – générations se côtoient quotidiennement. Un défi que 70 % des DRH sont prêts à relever, d'après le cabinet d'étude Markess. Oui, on peut rire de tout. Henri-Bourassa Une chose est certaine, le monde du travail est en pleine mutation et les employeurs devront continuellement s’y adapter au cours des prochaines années. Ce gouffre générationnel, s’il n’est pas bien géré, peut créer de nombreuses tensions au sein d’une organisation, tant sur le plan des valeurs que dans les méthodes de travail. FONCTIONS RH EN 2020, ENTRE DEFIS ET TENDANCES 26 février 2020 | by Maguette Ndoye Face à l’évolution du marché, la fonction RH doit s’adapter et se repenser continuellement. [1] https://www.cfib-fcei.ca/sites/default/files/2019-02/memoire-immigration-quebec-projet-loi-9-2019.pdf, [2] https://www.lesaffaires.com/strategie-d-entreprise/entreprendre/conciliation-travail-famille-les-entreprises-doivent-s-adapter/614342, [3] https://www.lesaffaires.com/strategie-d-entreprise/entreprendre/conciliation-travail-famille-les-entreprises-doivent-s-adapter/614342, 7065 boul. Avec la transformation numérique et l’arrivée des nouvelles générations – et de leurs attentes – sur le marché du travail, les gestionnaires RH doivent maintenant conjuguer avec une foule d’enjeux nouveaux. Dans votre gestion, misez sur les forces de chacun! Les milléniaux, qui formeront bientôt le groupe majoritaire sur le marché du travail, accordent une importance particulière à cet aspect de leur vie professionnelle : 68 % des employés sondés seraient prêts à changer d’emploi et 43 % accepteraient même une diminution de salaire pour obtenir de meilleures mesures de conciliation. Il me fera plaisir de vous épauler dans ce Défis. J’ai le plaisir de travailler pour Défis RH depuis maintenant 2 ans. Québec, QC G1H 3E2, © 2020 FOLKS. En 2020, le concept de marque employeur est très en vogue, et vous devez éviter de tomber dans le piège de bâtir la vôtre en ne prenant en compte que les besoins des jeunes. Travailler ailleurs pour un temps? 5 défis RH pour les gestionnaires en 2020, https://www.cfib-fcei.ca/sites/default/files/2019-02/memoire-immigration-quebec-projet-loi-9-2019.pdf, https://www.lesaffaires.com/strategie-d-entreprise/entreprendre/conciliation-travail-famille-les-entreprises-doivent-s-adapter/614342. Vos défis RH nécessitent des services personnalisés de gestion des ressources humaines, qui vous rendent maître de vos ambitions professionnelles. Il s’agit aussi bien de « hard skills » (aptitudes numériques) que de « soft skills » (comme collaborer à distance et faire preuve de flexibilité par rapport aux changements). Considérez les attentes de l’ensemble de vos employés et créez un environnement de travail qui plaira à tous. Ainsi, la majorité des tâches répétitives et administratives des RH peuvent être automatisées et ont, de ce fait, le potentiel d’être optimisées. Une expérience employé positive commence par un climat de travail sain. Passionnée de mon domaine, je souhaite vous accompagner au mieux de mes compétences pour obtenir un partenariat employeur-employé à long terme. Heureusement, maintes solutions s’offrent à nous pour surmonter ces différents enjeux. Pensez-vous que vous trouverez les bonnes personnes ? Profitez de nos services RH d’affichage d’offres d’emploi pour vous aider à atteindre vos objectifs professionnels et dénicher votre poste idéal. Enfin, un autre défi consiste à traiter avec soin les talents et le potentiel que vous possédez déjà. L’informatisation des processus RH est déjà bien entamée dans de nombreuses organisations, mais elle continuera néanmoins d’être un défi pour plusieurs autres en 2020, notamment les PME. Quels sont vos principaux défis stratégiques pour l’année nouvelle en matière de RH ? Privilégiez les équipes intergénérationnelles et encouragez le mentorat entre employés. Comme une multitude de facteurs peuvent influencer le climat de travail, il est pertinent de sonder vos employés pour déterminer leurs besoins et leurs irritants afin d’orienter vos actions.

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